11月(yuè)18日，山東萬信組織管理(lǐ)團隊赴傑瑞集團參觀學習(xí)。萬信董事長(cháng)王壽山、執行總裁馬宏坤率隊參加，傑瑞集團高(gāo)級副總裁李慧濤、副總裁謝猛全程陪同并參加座談交流。

萬信管理(lǐ)團隊一行參觀了(le)傑瑞數字化(huà)展廳和(hé)高(gāo)端裝備制造園區(qū)，了(le)解傑瑞的(de)發展曆程、企業文化(huà)建設、業務領域和(hé)創新成果等，對(duì)傑瑞集團的(de)發展成就、裝備制造能力、工程服務能力、企業文化(huà)建設成果深表贊歎，并就參觀過程中的(de)質量管控、管理(lǐ)工具應用(yòng)情況進行了(le)交流。

在傑瑞大(dà)學，參觀團聽(tīng)取了(le)傑瑞集團人(rén)力資源部《軟實力鑄造企業核心競争力》的(de)主題演講。一個(gè)個(gè)鮮活感人(rén)的(de)案例，論證了(le)傑瑞“以客戶爲中心，以奮鬥者爲本，自我批判、勇争第一”的(de)核心價值觀；一條條企業文化(huà)的(de)詳細釋義和(hé)行爲指南(nán)，搭載企業文化(huà)建立落地十步法，使參觀團開拓視野、受益匪淺。在座談交流中，王壽山董事長(cháng)對(duì)傑瑞集團提供的(de)參觀學習(xí)機會表示感謝，并要求管理(lǐ)團隊虛心請教，認真汲取傑瑞在文化(huà)軟實力打造方面的(de)經驗和(hé)做(zuò)法。在随後的(de)互動階段，雙方就當前企業文化(huà)建設中的(de)困惑、重點和(hé)難點彼此交換了(le)意見和(hé)看法，并就人(rén)才培養體系的(de)搭建進行了(le)深入溝通(tōng)。

彼得(de)·德魯克說過：“戰略是‘在眼睛看到了(le)終極目标後，設計出來(lái)的(de)迂回地抵達目标的(de)不同線路’；‘手、腳’是戰略實現過程中提供的(de)産品、業務或服務，而最核心的(de)‘腰腹力量’則屬于企業文化(huà)。”

企業文化(huà)是企業行穩緻遠(yuǎn)的(de)軟實力，是增強凝聚力和(hé)激發創造力的(de)源泉，是企業做(zuò)強做(zuò)優的(de)引領和(hé)支撐。通(tōng)過對(duì)傑瑞零距離的(de)觀摩學習(xí)，不僅有助于雙方強化(huà)溝通(tōng)、增進了(le)解、加深友誼，同時(shí)也(yě)開闊了(le)眼界，汲取了(le)經驗。我們将以此次交流爲契機，立足公司實際，認真學習(xí)借鑒傑瑞企業文化(huà)建設和(hé)公司管理(lǐ)的(de)優秀做(zuò)法和(hé)先進經驗，爲全面提高(gāo)萬信咨詢整體管理(lǐ)水(shuǐ)平注入新的(de)活力。

參觀感悟摘錄：

張磊：傑瑞之行，是一次友誼之旅，讓我們感受到傑瑞人(rén)的(de)真誠、熱(rè)情、專業、無私和(hé)細緻周到；也(yě)是一次發現之旅，讓我們可(kě)以一探傑瑞用(yòng)短短二十三年發展成爲國際領先石油設備制造商的(de)奧秘；更是一次學習(xí)之旅，讓我們對(duì)标自身、借鑒傑瑞，大(dà)踏步走向萬信咨詢新時(shí)代的(de)新征程。

曾彬：在企業文化(huà)中，我認爲，人(rén)才永遠(yuǎn)是一個(gè)公司或企業最大(dà)的(de)财富和(hé)核心，育人(rén)又是重中之重，隻有認識到員(yuán)工和(hé)公司相互成就，共同成長(cháng)，才能走的(de)更遠(yuǎn)，更穩健。

王雪(xuě)梅：傑瑞是一家有絕對(duì)底氣可(kě)以談企業文化(huà)的(de)公司，關于企業文化(huà)，每個(gè)人(rén)都充滿自信、自豪，侃侃而談。企業文化(huà)的(de)高(gāo)效落地源于創始人(rén)、領路人(rén)對(duì)組織氛圍清晰、凝練、深刻的(de)指引和(hé)管理(lǐ)團隊細緻完善的(de)落地方案以及每一位員(yuán)工的(de)高(gāo)度認同和(hé)踐行。企業文化(huà)是公司的(de)軟實力，是不可(kě)限量的(de)核心競争力，做(zuò)好企業文化(huà)是公司成功的(de)根本保證。

吳妍妍：如果說企業是一棵大(dà)樹，樹幹的(de)堅硬靠的(de)是企業的(de)技術硬實力，而大(dà)樹的(de)枝繁葉茂則來(lái)自企業文化(huà)的(de)營養供給。此次參觀傑瑞集團，讓我深深感受到這(zhè)個(gè)道理(lǐ)。傑瑞集團企業文化(huà)的(de)軟實力，不是僅停留在表面的(de)喊口号，而是從上至下(xià)真正落實到所有傑瑞人(rén)。此次觀察傑瑞同行人(rén)員(yuán)，他(tā)們的(de)臉上，都洋溢著(zhe)對(duì)這(zhè)個(gè)企業的(de)歸屬感和(hé)自豪感。從企業文化(huà)的(de)建立到落地十步法，未來(lái)我們在企業文化(huà)的(de)建設上，在公司員(yuán)工的(de)培育上，都有很長(cháng)的(de)路要走，傑瑞是我們學習(xí)的(de)榜樣。

張春鵬：企業文化(huà)是公司運營發展的(de)基石，核心競争力是開拓市場(chǎng)的(de)基礎，通(tōng)過與傑瑞的(de)交流，感覺到管理(lǐ)的(de)差距和(hé)公司運營理(lǐ)念的(de)相通(tōng)之處，通(tōng)過學習(xí)交流拓展了(le)工作思路，明(míng)确以萬信一直秉持的(de)正念感恩責任理(lǐ)念，奉行不以一己之私，不失絲毫專業的(de)精神，爲公司發展貢獻力量。