項目管理(lǐ)

包括項目前期、準備期、施工期、驗收期和(hé)試運行期五階段的(de)項目總體策劃、外部市政協調、手續辦理(lǐ)、設計管理(lǐ)、施工管理(lǐ)、招标采購(gòu)管理(lǐ)、合同造價管理(lǐ)、驗收保修管理(lǐ)和(hé)試運行管理(lǐ)九大(dà)方面工作；采用(yòng)國際先進的(de)項目管理(lǐ)方法，秉持“以業主利益爲最高(gāo)利益”的(de)項目管理(lǐ)理(lǐ)念，與業主密切配合，建立責任明(míng)晰、高(gāo)效運行的(de)“項目管理(lǐ)擴大(dà)團隊”，确保項目總體目标順利實現。

招标代理(lǐ)

範圍涵蓋國計民生多(duō)個(gè)行業（包含政府采購(gòu)、國際招标）爲招标人(rén)編制招标文件，審查投标人(rén)的(de)資格，按程序組織評标，協調招标人(rén)與中标人(rén)的(de)關系，監督合同的(de)履行，對(duì)招标人(rén)進行購(gòu)後服務。

工程監理(lǐ)

涉及多(duō)個(gè)行業，在工程全階段對(duì)建設工程質量、造價、進度進行控制，對(duì)合同、信息進行管理(lǐ)，對(duì)工程建設相關方的(de)關系進行協調，并履行建設工程安全生産管理(lǐ)法定職責。

工程造價

爲客戶提供初步設計概算(suàn)、施工圖預算(suàn)、結算(suàn)審核及項目決算(suàn)、項目實施階段全過程造價咨詢、編制标底、經濟鑒定等多(duō)類造價咨詢服務。咨詢領域涉及各類公共及民用(yòng)建築建設。

 PPP咨詢

爲各級政府及企業提供PPP項目全過程的(de)PPP咨詢服務，主要包括：法規政策分(fēn)析、制度建設；對(duì)PPP項目進行識别篩選；PPP項目論證和(hé)方案優化(huà)；編寫物(wù)有所值及财政承受能力評價報告；PPP項目合同編制；組織招商采購(gòu)、草(cǎo)拟或審核招商文件；PPP項目策劃和(hé)引入社會資本；組織投融資，進行方案策劃；協助談判、簽約；中期評估、後評價。